掌握传媒CEO简昉在艾瑞高峰会议上分享，热火的移动互联网、移动营销正在紫海中游曳，彼岸是蓝海，回头是红海。如何不陷入恶性竞争的价格战红海，而达到幸福彼岸，这是一个行业问题。

　　诚如李开复所言，2012年智能手机用户地发展，预示着移动互联网大众时代来临。而移动游戏经济，也是移动营销货币化的一大机会。但从终端提升到移动营销销量提升、移动营销模式走向成熟，还有很大的差距。而移动游戏经济的一些App应用，并不能代表移动营销的全部。

　　因此，笔者认为移动营销还将在2~3年，一段较长时间内，继续在紫海中徜徉。紫海的中间状态，很好。迎面移动市场蓝海空间，拥有美好愿景；腹背随时保持警惕，以避免被类似传统移动banner广告、单纯App开发，纯粹的供应商价格竞争战的洪流吞噬。

　　笔者认为，移动互联网行业应该深耕紫海时代，把握紫海时代的机遇和紫海的营销经济，将更多的问题在这一阶段解决：

　　1. 内容差异化营销、触及目标群情感营销，是避免价格战的有效途径。

　　为什么会有价格战的恶性竞争？是因为目前的移动营销大多还停留在，手机报上的banner广告、群发优惠彩信，或者是期望通过开发有趣的App应用成功后，获得广告投放。事实上，前面两者无疑于垃圾短信的多余信息，很可能被广告的目标受众直接删除或忽视；而通过App应用再来获得广告投放，成本与回报简直杯水车薪。

　　结果是，为了抢夺有限的客户，只能沦为价格战的窠臼。

　　内容为王是放任四海皆准的道理，如何助力移动营销那呢？

　　首先，从广告形式上，比如采用富媒体广告、HTML5广告，通过创新的创意手机广告给到用户，吸引用户眼球，会达到更好的效果。

　　其次，为什么不根据客户的需求，定制APP应用呢？在移动营销中，引入植入营销的概念及手段。制作既让用户觉得好玩，又能体现客户产品品质的App游戏或是应用。不仅在前端解决了开发成本，在后端与消费者达到了有效的互动，触及消费者的功能、情感、心灵需求，对提升产品美誉度、促进产品销量，都会有实效。

　　笔者可以假想一个例子。比如某运动品牌需要推广运动装备，就可以定制一款健身伴侣的应用。每日定制运动套餐、服饰搭配贴士、记录跑步运动时间，给予每日健康贴士等。在有用的同时，对该品牌服装专业度会有全新的认识。

　　2、移动营销成长期 期待成熟商业模式
紫海是红海和蓝海的中间态，也说明移动营销在有价值、有未来的肯定上，不断在摸索着行业成熟的营销模式。此时的机会是最大的，谁能创新、摸索出杀手级的营销思路就能更快，找到行业的命门。
笔者认为，这类的营销思路不会脱离以下几点：

　　用户体验度

　　简单操作、好玩个性

　　精准营销

　　比如通过与手机绑定、网络名绑定等形式，通过分析用户可能对什么感兴趣、可能做什么消费，进行精准推送，实现精准实效营销。

　　用户互动沟通

　　手机用户运用碎片化时间上网，因此微博在移动终端上被广泛应用。如果在移动营销时，注重碎片化的特性，创造阶段可持续性的互动沟通、反馈。也符合移动营销的特点。

　  移动营销的OTO

　　移动营销往往会与LBS、电商联系在一起。即所谓线上带动线下营销。事实上，未来，也可能倒过来。比如在线下看到一款服装，通过手机、iPad拍照匹配线上资源库，就会告知你该服装的一系列信息，线上哪个商城可以进行购买？哪个线下品牌店铺可以买到？哪个更便宜、会有相应的尺码。然后，可以一键购买。

　　因此，未来的O2O，不仅限于线上到线下，应该一个圈子，将线上和线下循环打通。

　　后PC时代，移动营销脱不开PC

　　虽然是后PC时代，PC机的量在全国依然很大，移动营销应该与PC互联。比如在某些移动APP应用上地延伸，可以延伸到PC上。联动户外和室内用户的碎片化时间，使得用户粘着度得以提升。

　　3.舆情跟踪 监测消费者行为

　　中国智能手机用户数量级的不断攀升,手机等移动终端常伴用户身边,通过绑定手机、通过LBS等移动消费，Tracking用户消费行为，为帮助精准定向目标群、精准实效营销提供实际支持。

　　综上所述，2012年作为移动互联网的普及之年，随着智能手机终端价格门槛降低，竞争加剧，红海之水水涨船高。但同时，成功商业模式不断浮出水面；杀手级应用不断被研发涌现，蓝海市场潜力显现。在红海与蓝海之间，紫海的经济市场看涨。

　　如何进行移动营销的社会化转型、服务转型、营销策略转型，成为未来移动互联网营销的关键。

来源:媒介360