作为一名管理者，必须清楚营销活动中的方法与过程。最基本的就是分析一个部门或是整体的业务情况，并问自己，“有哪10件事我要以执行，并能解决我所遇到的85%的问题？”对于许多事情，并没有现成的答案，但仍有一些简单的方法可以解决复杂的问题。

　　有一点，我可以帮助媒体和会计人员的就是，所有的问题都涉及“财务管理的四个问题”。这四个问题就是：财务是否有条不紊，什么是开放的问题，这是否会起作用，怎么做才会更好？

　　下面，我们对上述四个问题进行详细讲述。如果你每天都问这四个问题，你就会遇到其它的重要问题，而这有助于你取得成功。

　　问题一：财务是否有条不紊？

　　帐单丢失、订单失效、订单过期，等等，这些问题让我们不堪重负，不断地浪费我们的时间，也在浪费客户的时间。帐目问题对广告公司的信誉度有负面的影响。如果一个广告公司不能有效地管理财务，客户怎么会信任它管理一个超复杂的在线媒体营销活动，因为这个营销活动有多个要素组成，需要大量的资金投入。

　　问题二：什么是开放的问题？

　　你是否回答客户所有的问题？你是否等待同意计划的创新活动？不要让客户阻止你做事。你的任务不是给客户发电邮，你的任务是将计划付诸实施，客户雇用你是为了让计划实施。

　　问题三：这会取得成功吗？

　　通常我会遇到一些不太靠谱的营销活动。当分析营销活动时，你必须制定一个快速的路线图，如果计划需要太多的准备，存在太多的漏洞，一般它不会取得成功。

　　问题四：如何做才会更好？

　　这是一个最为重要的问题。我们总是有空间来改进计划、创新活动。成功和优化不是目的地，这只是一个方法和过程。

　　营销商的工作必须能改进营销效果，智能如何才能使ROI最好。聪明的营销商会总是在不断改进过去取得的成功，以便未来更大的成功。如果你知道哪种办法可行，则要关注与取得的成功，并使之更为完美。